医院党总支书记周向荣和院长李镇麟向周奎书记介绍了医院的基本情况，回顾了近段时间的工作，分析了目前医院存在的困难与问题，并汇报了今年和“十四五”期间医院的工作思路与打算。医院将进一步解放思想，转变观念、化解疫情压力，突破医改困境，在“守正出新、融合发展、向阳奔跑”的进程中，为建设湖南一流活力校园，提升医院服务水准，办好人民满意的医院。
周奎对附属医院的工作给予充分的肯定，特别是对医院在疫情防控期间作出巨大牺牲和奉献予以很高评价。
在调研会上，周奎全面、客观、真实地分析了医院目前的现状、面临的机遇和未来的发展。要求医院真真切切看到当前存在的问题，实事求是地分析问题的原因，直面疫情期间医院惨淡的现实，树立有所作为的理想目标，增强攻坚克难的信念。要有自我革新的精神，解放思想，全院动员，从最基础的工作做起，以融合发展为手段，以制度管理为核心，强化医院管理，搞好优质服务，突出特色学科，做强优势专业，走差异化发展之路，建立“优劳优得”的绩效分配制度，牢记为人民服务的宗旨，激发工作热情，调动广大职工的积极性和主观能动性，建立和而不同、求同存异的医院文化。
周奎强调，医院领导班子要增强社会责任感，对当前疫情给医院带来的影响，要有底线思维，要保生存、保民生、保运转，挖掘医疗市场新需求，拓展医疗市场新领域，寻找医疗行业新机遇，谋划好医院未来的发展，千方百计实现自我脱困，实行全面的改革，实行全院定岗定编、全员绩效考核、全程目标管理，号召并带领全院职工团结一致向前冲。同时指出，团结一致、团队冲锋是胜利的底线保障，向阳奔跑、饱有激情是胜利的长期活力，向死而生、勇于变革是胜利的最终根源。
最后，周奎要求全院职工要奋发有为，解放思想、与时俱进，实现医院制定的各项目标任务，实现医院的跨越式发展。学校副校长卢世刚，组织人事处处长喻文辉，学校办公室主任王伟俊陪同调研。
在调研会上，周奎全面、客观、真实地分析了医院目前的现状、面临的机遇和未来的发展。要求医院真真切切看到当前存在的问题，实事求是地分析问题的原因，直面疫情期间医院惨淡的现实，树立有所作为的理想目标，增强攻坚克难的信念。要有自我革新的精神，解放思想，全院动员，从最基础的工作做起，以融合发展为手段，以制度管理为核心，强化医院管理，搞好优质服务，突出特色学科，做强优势专业，走差异化发展之路，建立“优劳优得”的绩效分配制度，牢记为人民服务的宗旨，激发工作热情，调动广大职工的积极性和主观能动性，建立和而不同、求同存异的医院文化。
周奎强调，医院领导班子要增强社会责任感，对当前疫情给医院带来的影响，要有底线思维，要保生存、保民生、保运转，挖掘医疗市场新需求，拓展医疗市场新领域，寻找医疗行业新机遇，谋划好医院未来的发展，千方百计实现自我脱困，实行全面的改革，实行全院定岗定编、全员绩效考核、全程目标管理，号召并带领全院职工团结一致向前冲。同时指出，团结一致、团队冲锋是胜利的底线保障，向阳奔跑、饱有激情是胜利的长期活力，向死而生、勇于变革是胜利的最终根源。
最后，周奎要求全院职工要奋发有为，解放思想、与时俱进，实现医院制定的各项目标任务，实现医院的跨越式发展。学校副校长卢世刚，组织人事处处长喻文辉，学校办公室主任王伟俊陪同调研。