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益阳日报:党建引领 清风拂面 ——益阳医专附属医院推进“清

发布时间:2022年07月12日  阅读次数:  次

党建引领  清风拂面  
——益阳医专附属医院推进“清廉医院”建设掠影


 
          “一定要把招聘考试的各个环节做好,做到公平、公正、公开,把人才选准选好!”6月25日,在益阳医专附属医院招聘现场,医院党委书记喻文辉边巡视考场,边叮嘱工作人员。这是益阳医专附属医院推进“清廉医院”建设的一个场景。
          今年以来,益阳医专附属医院围绕“医心向廉,清风兴院”主题,以建设“清廉医院”示范点为目标,着力推进“清廉医院”建设,营造了风清气正的医疗环境,为人民群众提供了更优质高效的健康服务。
党建引领清廉建设
          医院将清廉建设纳入总体工作部署,党委书记为工作第一责任人,党政“一把手”牵头抓,高起点谋划,高标准推进。医院多次召开院长办公会、党委会研究“清廉医院”建设方案,以支部为单位认真学习方案,探讨贯彻落实措施。结合深化党史学习教育和“我为群众办实事”等主题活动,在全院开展班子成员做一次宣讲、打造一支部一特色、出一期学习专栏、听一场专题讲座、写一篇心得体会、开展一次社区宣讲的“六个一”活动,引导各支部党员在“清廉医院”建设中发挥先锋模范作用。同时,结合党建文化建设,打造清廉文化墙,通过医学廉洁箴言、清廉家风家训等营造良好的清廉文化氛围。
“阳光采购”挤干“水分”
          进一步完善了医院《采购与招投标实施细则》,由后勤保障部前期论证,党政办负责实施招标、资产管理办负责验收和使用管理,纪检监察室全程监督。招标预算价格由相关部室背靠背询价,纪检监察室汇总,派驻纪检组现场监督后确定。今年以来,医院进行院内招标20余次,成交价格全面下降。如在纤维胆道镜采购过程中的,驻医院纪检监察组了解到预算价格仍有下降空间,督促采购小组再次进行价格论证,最终实际采购价格比预算价格下降了20%。成立了采购价格谈判小组进行集体谈价,如骨科耗材除国家带量采购的产品,均在湖南省医用耗材阳光采购平台中标价的基础上下降55%左右,其他高值耗材均在现有价格基础上下降20—30%,办公用品、电脑耗材及其他低值易耗品均进行了集体谈判降价。
“阳光用药”惠及患者
          成立了药事管理委员会,每季度召开会议,听取医院药物使用情况情况汇报,对申请采购的新药进行分析,投票决定是否采购。医院与中药供应商进行议价谈判,80多种常用中药饮片价格明显下降,在益阳市同级公立医院中价格占明显优势。每周督查合理用药情况,每月进行分析,对于使用异常的药物,及时进行整改。2022年1月,对全院销售金额排名前20名且价格偏高的7种药品进行了调整,如将0.25克的胞磷胆碱注射液的厂家进行更换,本次药品调整为医院节约采购资金300余万元左右。
“阳光医保”守住底线
          以创建省级医疗保障定点医疗机构示范点为契机,先后发放宣传资料2万余册、张贴海报1000份,并通过微信视频号等新媒体,加大《医疗保障基金使用监督管理条例》宣传力度,营造打击欺诈骗保和自觉维护医疗保障基金安全的良好氛围。积极推动DIP付费改革试点工作,规范医疗行为,严守医保基金安全底线,如康复病人一直是医保管理的难点,医院从严控住院指征、加强病人在院管理、规范理疗项目频次等着手加强监管,整改效果非常明显。同时,优化医保结算流程,开展“一站式结算”,病人只需排1次队,即可完成医保审核、结算流程。
优质服务提升效能
          持续开展“我为群众办实事,优质服务进临床”活动。2021年11月10日起,由院领导带头,行政科室每天派人值守门诊服务大厅,为患者提供咨询和引导服务,对发现的问题每天登记汇总,反馈给各部门及时予以解决,截至目前累积接待咨询4000余人次,协助查询核酸结果1000余次,解决患者困难200余次。2021年9月以来,由医院纪检监察室牵头,组织医务部、质控部、护理部、院感防控部、医保部、药剂科、资产部、后勤保障部、人力资源部等10个行政职能部门每周开展一次行政大查房,对发现的问题实行跟踪调查、督促落实。截至目前,共发现并整改问题200余个,有效优化了医疗服务。
          益阳医专党委委员、附属医院党委书记喻文辉表示,下阶段医院将进一步落实主体责任,持续推进阳光行动和清廉文化建设,切实改善人民群众的就医体验,高标准建设“清廉医院”。